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湖北亞合建設(shè)工程有限公司
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亞合內(nèi)訓(xùn) | 高素質(zhì)--團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化素養(yǎng)

發(fā)布時(shí)間:2022-02-14  閱讀:3509次   字號(hào):  
 

內(nèi)訓(xùn):職業(yè)化素養(yǎng)



 

職業(yè)是人生事業(yè)的大舞臺(tái),有人做導(dǎo)演,有人做演員;有人做主角,有人做配角;有人在前臺(tái),有人在后臺(tái)。我們扮演的角色不同,但都在這舞臺(tái)上演繹著自己的職業(yè)人生。企業(yè)由員工組成,而高素質(zhì)高度職業(yè)化的員工是企業(yè)生存與發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2022年2月12日-2月13日,湖北亞合建設(shè)工程有限公司攜手亞岡物流、華奕基礎(chǔ)及恒嘉建設(shè)組織召開(kāi)咨詢式內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng),邀請(qǐng)中旭教育金牌講師李海嘯老師授課《團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化素養(yǎng)》,旨在提高員工的職業(yè)能力,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。








內(nèi)訓(xùn)主題

樹(shù)立什么樣的職業(yè)態(tài)度,決定了我們走什么樣的職業(yè)道路,而商業(yè)、職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)讓我們更加的職業(yè)化。李海嘯老師以《高素質(zhì)——團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化素養(yǎng)》為題,圍繞商業(yè)人格的四大核心維度、職業(yè)的態(tài)度、職業(yè)化員工的四大價(jià)值觀以及職業(yè)化員工的8種思維訓(xùn)練等方面,作了生動(dòng)講解。課程采用案例剖析、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等方式,進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)員將課堂理論與實(shí)際案例緊密結(jié)合,幫助參訓(xùn)人員對(duì)職業(yè)化素養(yǎng)有了深刻認(rèn)識(shí)。

 

 





 


頒獎(jiǎng)儀式

回顧2021年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在廣大員工的共同努力下,我們的公司日益發(fā)展壯大,取得了良好的工程業(yè)績(jī),涌現(xiàn)出一批積極進(jìn)取、勇于開(kāi)拓、奮發(fā)有為、成績(jī)突出的優(yōu)秀員工。總結(jié)2021年度各項(xiàng)目、各部門在公司發(fā)展中所取得的豐碩成果,對(duì)2021年度具有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀部門及優(yōu)秀項(xiàng)目予以表彰。

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員工風(fēng)采

為期兩天的職業(yè)化素養(yǎng)內(nèi)訓(xùn),全體學(xué)員分團(tuán)競(jìng)爭(zhēng),帶著實(shí)際問(wèn)題學(xué),帶著工作思考學(xué),悟出新理念、新思維、新觀點(diǎn),學(xué)會(huì)運(yùn)用職業(yè)化員工的視角認(rèn)識(shí)事物、分析問(wèn)題、解決難題,強(qiáng)化創(chuàng)造性開(kāi)展工作的意識(shí),整體提升公司員工推進(jìn)發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的能力。

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冠軍團(tuán)隊(duì)

隨著冠軍團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)生,為期兩天的內(nèi)訓(xùn)圓滿結(jié)束,亞合建設(shè)董事長(zhǎng)李衛(wèi)亞為冠軍團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌及獎(jiǎng)品。

 


 


課程分享

模塊一:家庭人、公司人以及商業(yè)人格四大核心維度

職場(chǎng)上,今天我是誰(shuí)?明天我應(yīng)當(dāng)是誰(shuí)?

職業(yè)化基石——商業(yè)人格的四大核心維度

公司人心態(tài)   成年人邏輯   按制度做事   用結(jié)果交換

商業(yè)人格修煉的三要三不要

第一:對(duì)客戶;要結(jié)果不要理由。

第二:對(duì)同事;要對(duì)事不要對(duì)人

第三:對(duì)上級(jí);要價(jià)值不要討好。

模塊二: 職業(yè)的態(tài)度———對(duì)自己、對(duì)工作100%負(fù)責(zé)

如何才是對(duì)自己真正100%負(fù)責(zé)任?

一、角色定位(思維)   

二、不找借口(行為)  

三、不要抱怨(行為)     

四、懂得自律(行為) 

模塊三:什么是職業(yè)化以及職業(yè)化員工的四大價(jià)值觀

什么是職業(yè)化?

少一些狹隘的、慵懶的、松散的主人翁意識(shí),多一些責(zé)任感和雇傭感,力求在組織中業(yè)績(jī)或價(jià)值的最大化!

                     以契約為導(dǎo)向的職業(yè)觀念: 商 業(yè) 篇

以結(jié)果為導(dǎo)向的職業(yè)思維:職 業(yè) 篇

以專業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技能:專 業(yè) 篇

以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度:敬 業(yè) 篇

模塊四:角色轉(zhuǎn)換——職業(yè)化員工的8種思維訓(xùn)練

1:別人和自己是兩回事

2:功勞和苦勞是兩回事

3:批評(píng)和表?yè)P(yáng)是兩回事

4:過(guò)去和現(xiàn)在是兩回事

5:生活和職場(chǎng)是兩回事

6:信任和檢查是兩回事

7:好心人和好員工是兩回事

8:公事和私事是兩回事





在本次培訓(xùn)中,全體員工收獲頗豐,學(xué)員們?cè)诶詈[講師的帶領(lǐng)下逐漸領(lǐng)略到成為高素質(zhì)員工的方法以及重要性,并積極參與分享本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的感受本次培訓(xùn)使亞合建設(shè)公司向正規(guī)化、精細(xì)化管理邁出了一大步,參訓(xùn)人員的積極性、自律性得到了有效提高。培訓(xùn)主題明確,內(nèi)容形式豐富。結(jié)合各職能部門的特點(diǎn)和行政職能特點(diǎn),分階段、有針對(duì)性地安排任務(wù),使員工能“有識(shí)可學(xué)、有思可發(fā)、有章可循”,通過(guò)案例分析、分組競(jìng)爭(zhēng)、交流研討等多種方式,使全體員工有了較好的職業(yè)定位,塑造了崗位目標(biāo),增強(qiáng)了企業(yè)的歸屬感。

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